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京港澳改扩建公司召开北段项目半年生产调度会
发布者:综合办公室 发布时间:2022-08-04 17:04:05 阅读:120次

  8月3日,京港澳改扩建公司组织召开京港澳北段项目下半年生产调度会,会议总结了京港澳北段项目上半年成绩、部署了下半年重点工作。总经理舒鄂南主持会议,副总经理朱圣明、马明,总工程师胡衍旺参加会议并分别布置工作任务。党委书记沈典栋出席会议并总结讲话。

  舒鄂南会上部署生产调度,他指出,一是增加信心,做好“两区三厂”等项目建设每一个板块的前期工作;二是明确目标,首要任务就是要厘清重点、突破节点,咬定年度目标不放松,确保完成投资任务;三是加强合同意识,严格履约,以目标以核心,定岗、定人、定责,严格考核兑现。

  沈典栋对各单位、各部门上半年项目任务完成情况表示充分肯定,要求各方要进一步聚焦年度目标任务,强化目标意识和目标管理,盯紧核心指标,积极主动有效作为。他指出,一要统筹安排,加快前期准备工作,各单位要加快做好各项施工前期准备工作,8月底要基本具备生产条件,9月份确保全面开工,10月份形成规模生产;二要坚持标准化的建设标准,提高智能建造的水平,落实“一站一批、一事一批”,汇聚各方力量,强化智慧建造理念,提升核心骨干能力,提高“五小发明”工艺工装,做到各个标段“两区三厂”建设都要有亮点;三要做好技术研究和技术准备工作,要进一步加快施工组织设计关键专项方案编制工作,8月底完成外部施组评审,启动科研课题,创优计划;四要超前谋划,完成阶段目标,各标段要做到临建设施、便道、通道涵洞及小型构造物等实体工程应开尽开,配足资源打硬仗,设计单位做好涉铁及既有桥梁拆除、加固等设计,超前谋划,提前准备;五要加大协调,打造和谐工地。各施工单位是协调的主体,要克服“等靠要”思想,加快组建精干得力的协调班子进行清单管理,形成齐抓共管,逐一攻克。

  沈典栋强调,参建各方要提振精神,合力攻坚,奋力掀起建设热潮,紧紧围绕年度目标任务,打赢高速公路项目建设攻坚战,为确保“全年精彩”赢得主动,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  公司有关部门负责人以及施工、监理、设计等参建单位代表参会。

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