5月24日,京港澳改扩建公司组织召开了京港澳改扩建“一路多方”工程建设管理交流会。湖北省公安厅高速公路警察总队副总队长钟立凰,高警一支队支队长王伟,公司党委书记沈典栋出席会议,会议由公司副总经理徐智主持。
会上观看了外出考察学习视频,考察代表对四省交流学习分享了体会和管理经验,设计单位汇报了京港澳改扩建工程总体交通组织方案,并针对现阶段施工的交通组织进行交流研讨。
高警总队副总队长钟立凰在会议上强调,一要统一思想,充分认识联勤联动工作的重要意义,以“一条路,一家人,一条心”为目标,集中各方智慧和力量,以党建为抓手,推进党建与业务工作“双融合、双促进”,全力确保高速公路安全畅通。二是要素保障。多渠道加大人力、物力、救援力量投入,科学统筹调配资源,瞄准重要节点,做到“一点一方案”,各方加强监管力度,确保工作持续发力。三是科学调度。坚持“一盘棋”思想,指挥部统一部署,明确项目施工导改顺序,科学调度,精准施策,要加强防范,压实责任,确保安全生产形势持续稳定。
沈典栋对下一步安全保通工作做出要求,一是提高站位,牢固树立“安全第一”的生产意识。切实筑牢安全生产责任体系,严格落实项目公司领导责任,施工单位主体责任,监理单位监管责任,要扛起安全监管、交通导改的安全责任,全力推动安全生产各项措施落到实处。二是坚持原则,优化方案。要坚持“保四通行”的原则,整体建设调度的原则,减少涉路施工的原则,严格管理的原则。细化工作方案,做到“一点一方案,一段一方案,一类一方案”。三是加强沟通,多方联动,坐实联动机制。每季组织1-2次会议,在职责分工的基础上,利用多方会议进一步提高联动应急响应实效,建立沟通协调长效机制。四是创新引领,智慧保通,数据多方共享。以“保障大交通量下四车道安全通行”为目标,强化智慧保通,坚持数字化赋能,提升安全智慧保通管控系统性能,形成智慧安全管控新技术。
公司副总经理马明,京珠运营公司总工程师葛新民,高警总队、一支队领导以及孝感大队、蔡甸大队、江夏大队队长,公司相关部门负责人及京港澳、绕城改扩建总监办总监、各驻地办主任以及安全负责人,各施工单项目经理、安全总监参加会议。