5月24日，京港澳改扩建公司组织召开了京港澳改扩建“一路多方”工程建设管理交流会。湖北省公安厅高速公路警察总队副总队长钟立凰，高警一支队支队长王伟，公司党委书记沈典栋出席会议，会议由公司副总经理徐智主持。

会上观看了外出考察学习视频，考察代表对四省交流学习分享了体会和管理经验，设计单位汇报了京港澳改扩建工程总体交通组织方案，并针对现阶段施工的交通组织进行交流研讨。

高警总队副总队长钟立凰在会议上强调，一要统一思想，充分认识联勤联动工作的重要意义，以“一条路，一家人，一条心”为目标，集中各方智慧和力量，以党建为抓手，推进党建与业务工作“双融合、双促进”，全力确保高速公路安全畅通。二是要素保障。多渠道加大人力、物力、救援力量投入，科学统筹调配资源，瞄准重要节点，做到“一点一方案”，各方加强监管力度，确保工作持续发力。三是科学调度。坚持“一盘棋”思想，指挥部统一部署，明确项目施工导改顺序，科学调度，精准施策，要加强防范，压实责任，确保安全生产形势持续稳定。

沈典栋对下一步安全保通工作做出要求，一是提高站位，牢固树立“安全第一”的生产意识。切实筑牢安全生产责任体系，严格落实项目公司领导责任，施工单位主体责任，监理单位监管责任，要扛起安全监管、交通导改的安全责任，全力推动安全生产各项措施落到实处。二是坚持原则，优化方案。要坚持“保四通行”的原则，整体建设调度的原则，减少涉路施工的原则，严格管理的原则。细化工作方案，做到“一点一方案，一段一方案，一类一方案”。三是加强沟通，多方联动，坐实联动机制。每季组织1-2次会议，在职责分工的基础上，利用多方会议进一步提高联动应急响应实效，建立沟通协调长效机制。四是创新引领，智慧保通，数据多方共享。以“保障大交通量下四车道安全通行”为目标，强化智慧保通，坚持数字化赋能，提升安全智慧保通管控系统性能，形成智慧安全管控新技术。

公司副总经理马明，京珠运营公司总工程师葛新民，高警总队、一支队领导以及孝感大队、蔡甸大队、江夏大队队长，公司相关部门负责人及京港澳、绕城改扩建总监办总监、各驻地办主任以及安全负责人，各施工单项目经理、安全总监参加会议。